济宁高新区实施城市基层*建攻坚行动，成立城市基层*建工作专项推进组，不断实现高新区城市基层*建新突破。为理顺城市基层*建运行机制，高新区推行区、街道、社区“三级联动”模式。在区级层面，成立城市*建专项推进组，选派人员集中办公，制订《关于推进城市基层*建工作集中攻坚的通知》，对全区城市基层*建工作把关定向，定期分析研判，做出安排部署。在街道层面，由街道选出专职*务工作者，全面对接示范点建设工作，准确掌握各城市小区、居民小区的物业公司、物业用房、小区户数、居民数、*组织建立等情况。在社区层面，充分发挥社区*组织的核心作用，与驻区单位、共建单位共建共为，服务群众，夯实城市*建工作基础。全面提升“红色物业”工程，总结洸河街道阳光盛景园“红色物业4+4”模式、祥和花园“红色物业”工作法以及柳行街道方圆忻居“红色物业”典型做法，深化社区*组织引领下的居委会、业委会、物业公司“四位一体”运行机制，深入落实“三会三公开”制度，结合济宁市、高新区机关企事业单位到社区报到活动，扎实开展共驻共建活动，强化*建引领物业融入社区治理合力。创新实施“红帆驿站”建设工程，按照“场所下沉、业务下沉、人员下沉”的原则，因地制宜、科学合理的选址布局，推行“1+5+5”工作模式，即完善一个组织架构、建立五项管理服务制度、明确五项工作职责，统一标识、统一挂牌，推进“红帆驿站”建设，确保年底至少50%的居民小区、网格建成“红帆驿站”。按照资源共享、优势互补、同驻共建的原则，充分整合驻区单位、居民群众、*员干部等各个组织、各类人群的力量，发挥*员作用。制定高新区《关于进一步做好机关企事业单位*组织联系社区*组织、推进在职*员到社区报到的实施意见》，为形成驻区单位*组织和在职*员报到服务长效机制、建立长久的城市社区共驻共建机制提供了有力保障。通过社区*组织与企事业单位*组织签订共驻共建协议、每半年召开一次联席会议等形式，积极调动驻区机关、企事业单位*组织的共建积极性和主动性。自启动“双报到”工作以来，专项工作小组认真梳理“三张清单”，分别梳理出资源清单60条、需求清单36条、项目清单20条。有30家机关事业单位联系高新区11个社区*组织，先后到社区开展了“文明创建”“爱心义诊”“法律讲座”等社区活动，开展宣传教育、文化娱乐、矛盾调节等便民服务，打通了联系服务群众最后米。
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者王博文通讯员刘艳杰高先悦