年5月12日，北京中诺源会计师事务所（普通合伙）受区园林服务中心及财*局的委托组织召开济宁太白湖新区绿化提升和新运河景观PPP项目建设期绩效评价（三期）会议，会议地点在济宁太白湖新区绿化提升和新运河景观PPP项目部，参会部门包括济宁北湖省级旅游度假区园林服务中心、济宁市财*局北湖分局、济宁新城蓝园工程管理有限公司、北京中诺源会计师事务所（普通合伙）以及外聘专家团队，其中专家团队包括：上海市建纬（济南）律师事务所蒋云律师；天勤工程咨询有限公司园林工程师任广庆老师；旭恒（山东）项目管理有限公司二级建造师祝宁老师；北京安必盛工程造价咨询有限责任公司一级造价师权艳芳老师。
项目的考核时间范围为年5月1日至年4月30日。目前，该项目已通过竣工验收工作。按照会议流程，绩效评价小组首先介绍了本次绩效评价方案及评价指标体系。经各方确认后，绩效评价小组根据建设期绩效评价指标要求，结合项目公司自评报告、项目公司提交资料、施工现场考核情况等对项目公司的工程进度、质量控制、安全目标、社会影响、生态影响、可持续性、满意度、组织管理、档案管理、信息公开、制度管理、采购管理、合同管理、质量管理、现场检查等方面进行综合评价打分。
经绩效评价小组综合评判，本次绩效评价评分结果为90.7分，评价等级为优，评价结果将与绩效付费挂钩。
本项目产出符合既定目标，效益良好，可大幅增加太白湖新区绿化面积，提升可持续性生态效益，实现降低城市污染、美化城市环境的同时加强了绿地生态格局的规划设计、保障了生态效益和防护功能。项目实施后，即为群众提供舒适的游览休憩场所，美化城市景观，提升太白湖新区城市品位，将太白湖新区打造成宜居宜业宜游的生态区域；又完善了城市基础设施，使城市整体功能得到充分发挥，给城市发展注入新的生机和活力，推动了太白湖新区其它建设项目的快速发展，提高了城市化水平。
最后，绩效评价小组针对本项目建设期发现的问题提出整改建议，强化了绩效评价结果的应用。考虑到项目进入运营期，绩效评价小组建议项目公司与实施机构商讨后续运营事项，按计划向实施机构提报运维方案、运营期保函等资料。
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