年，是全省*休干部医养结合工作全面推开之年，济宁市在去年试点先行、探索形成“”工作机制模式的基础上，坚持突出儒家文化区位优势，持续深化机制创新，推进*休干部医养结合工作全面发展。
一、深入推进“四种模式”，提升*休服务社会化水平
出台《济宁市*休干部医养结合评估考核办法》，构建“市县联动、标准统一”的*休医养服务评估体系。通过深化“四种模式”，形成科学、规范、标准的准入退出机制，吸引社会力量参与*休医养结合服务，形成“需求与服务”的社会化对接。
（一）深入推进“居家＋医疗服务”模式。吸引社会优质医疗、养老资源，特别是社会高端医疗和养老机构参与*休居家医养服务，形成良性竞争，扩大“家庭病床”覆盖率，在发挥中医养生专家顾问团作用，筛选优质医疗和养老机构协作组建“*休干部家庭医生服务团”和“*休干部家庭生活服务团”，定期上门为*休干部提供巡诊、诊疗、查体和养生、护理、家*、生活照料等服务余人次，从而提升*休医养服务水平，以满足*休干部多样化需求。
（二）深入推进“居家＋社区融入”模式。一是*休*建与社区*建相融合。实行共驻共建，推进*休干部*员融入社区，发挥*休干部*员模范带头作用，鼓励*休干部*员过“双重组织生活”。二是加强与社区卫生服务中心合作。实现社区签约医生全覆盖，全面推进社区医生上门巡诊和诊疗服务。三是发挥*休作用融入。通过筛选社区优质家*服务机构、福利机构和慈善公益机构合作，鼓励和引导*休干部发挥余热，积极参与社区各类公益活动，变被动为主动融入社区。
三是深入推进“医＋养＋机构服务”模式。普遍建立护理保险制度，定期上门为*休干部提供巡诊、诊疗、配药等综合性、连续性服务，全面实现“居家医养”与“住院医养”无缝隙对接转换。鼓励各级*休服务机构与医疗机构开展合作，采取*休服务机构提供场所、补助性购买服务的方式，吸引医疗机构带设施设备、带技术力量、带服务管理等入驻*休服务机构融合式发展，为*休人员及其家属提供全方位的中医保健服务。截至目前，累计为61名*休人员及遗属保健理疗余人次，得到了广大*休干部及其家属的一致赞誉。
四是深入推进“医＋养＋休养辅助”模式。在市级“五大”*休干部休养基地建设基础上，增加“市级*休干部体育健身活动基地”，先后举办了“济宁市首届*休干部门球赛”“济宁市首届*休干部乒乓球赛”，全市余名*休干部参与比赛，形成了济宁独具特色的“六大”*休干部休养基地。
二、创新实施“四大品牌”，建立新型*休服务保障机制
一是实施“*休医养服务之家”品牌建设。坚持“资源共享，共建共驻”的原则，医院的合作范围，设立“*休医养服务之家”，为*休干部提供贴身式、全方位、高质量服务。“*休医养服务之家”活动室40㎡左右，先后投入3万元，配置医疗养生类图书、书架、沙发、座椅等，供*休干部医疗保健休息期间查阅资料、交流学习。配备电子一体机，录入*休干部医养结合相关数据信息，供*休干部和参观学习查阅。同时，各县市区参照市级模式，全部建立“*休医养服务之家”。
二是实施“济宁市*休大学（济宁市*休医养服务俱乐部）”品牌建设。借助羊山古镇国际*事旅游度假区红色文化教育旅游资源，与金乡县荣*休养院组建“济宁市*休大学（济宁市*休医养服务俱乐部）”，采取二合一的形式，探索以红色文化（*事）教育为核心，紧紧围绕“医养结合、养教融合”开展教学和实践活动，开设适合*休干部特点的*史、*事、书法、绘画、中医养生等专业课程，发挥“*休智库”优势，选聘部分优秀的*休干部担任*休大学讲师。同时，*休医养服务俱乐部，融入以*建活动、健康教育、体育健身、中医养生、休闲娱乐和康复医疗等于一体。
三是实施“*休医养结合护理培训中心”品牌建设。按照《济宁市*休干部医养结合工作实施方案》中期规划要求，启动市级*休医养护理人才培训基地建设，健全完善医养结合人才保障机制。医院挂牌建立“济宁市*休医养服务培训中心”，对全市*休服务管理机构医疗护理人员进行全面培训，实现*休服务机构人员素质提升、能力提升，为*休干部提供更加优质服务。
四是实施“红色文化教育*休讲师团”品牌建设。在建*周年之际，将红色文化融入*休干部*建教育，在全市选拔*治经验丰富、善于演讲的*休英雄模范组建“济宁市红色文化教育*休讲师团”，通过回顾红色故事、重温光辉历史，把教育内容植入到直观的场景和鲜活的事例之中，依托微山县、金乡县红色*事文化基地让*休*课“活”起来。同时，联合市文明办、市关工委、共青团济宁市委等单位选拔身体健康、热心公益、威望高较高的*休干部担任志愿组织负责人，联合组建“*休志愿服务团（或队），”开展进机关、进学校、进*营、进社区、进企业“红色文化教育”宣讲活动，广泛进行国防教育、红色文化教育、爱国教育和讲*课等活动。模范践行社会主义核心价值观和弘扬中华传统美德。
三、全面提升“互联网+”，推动*休医养服务信息化建设
依托全国*休服务信息化平台系统，在市级网络“*休所”平台（济宁市*休服务中心）接入*休医养5G子服务系统窗口，坚持“线上线下”一体发展，实现全市*休医养信息服务互联互通。
一是打造医养教育服务平台。借助中国电信平台系统丰富的医养、教育、社会文化资源，遵循线上线下共同服务理念，线上网络“*休所”+医养服务平台子系统”：健康养生、文化交流、电子图书和音视频资料等栏目，*休干部可以通过网络“*休所”信息平台或手机端APP，直接进入*休医养服务平台，实现培训、交流与线上教育等体验。线下与图书阅览室相融合，配备*休医养电子阅读一体机和视频设备，方便*休干部健康体验，文化培训、*治学习、消息通知、资料推送和数据统计，充分打造互联网+*休医养服务的数字化、系统化、信息化管理模式。
二是融入*休智慧医养服务平台。以居家养老服务为基础，医疗服务为重点，护理服务为辅助。线上可以通过网络“*休所”+医养服务平台子系统”，接入完善健康体检、远程诊疗、生活照料、家*服务、呼叫求助、远程监控等功能，*休干部及家属可以通过手机APP，第一时间查看患者的身体状况，实现服务就在*休干部身边，解除了围栏养老的单一模式。线下为每位*休干部配备智能腕表，信息采集数据链接后台服务终端，随时上传分析，24小时不间断监测身体健康状况；监测数据同时上传手机APP，一键呼救信息和所在位置可同时发送至9位家人，确保了关爱监控无盲区。
（鲁*休）