济宁能源发展集团有限公司物贸事业部坚持*建引领，厚植为民情怀，深入推进“*建+家文化”建设，践行“一盘棋、一条心、一家人”理念。
打造和谐幸福之家，播撒关爱阳光雨露。金杯银杯不如职工的口碑，物贸事业部成立以来，持续巩固“我为职工办实事”实践活动，将人文关怀体现在细微之处。定期组织领导干部与职工交流谈心，把职工的呼声和意愿作为指导工作的第一信号。每年定期组织职工健康查体、健康知识讲座，为职工发放生日蛋糕卡，冬送“温暖”夏送“清凉”，定期举办运动会，不定期开展各类文体小活动丰富干部职工文化生活，促进职工身心健康。组建“志愿者服务队”，积极参与社区困难帮扶等各项活动，努力擦亮“济能物贸”志愿服务品牌。全方位优质的服务保障，让关爱的阳光雨露温暖滋润职工的心田，提升职工的“幸福指数”。
打造学习进步之家，辛勤耕耘播种希望。组织干部职观看红色电影，从光荣事迹中汲取奋进力量。积极举办“女工诵读系列”活动，提升职工的道德修养，激励女职工以“巾帼不让须眉”的担当扮靓“半边天”。开展通讯员采风活动，开展“打造千亿级集团我来担当我来干”主题教育活动，大力倡树“严真细实快”工作作风，积极营造风清气正、务实重行的干事氛围。丰富多彩的学习活动，在高质量发展的沃土上播撒希望的种子，收获硕果累累。
打造争优树先之家，与时俱进完善制度。认真落实集团公司和物贸事业部人才培养工程，召开新员工入职座谈交流会，鼓励高校毕业生贡献青春力量。制订并下发《关于开展优秀员工结对培养的实施意见》，大力推进人才培育工作,为切实创造人尽其才、才尽其用的环境，增强企业核心竞争力奠定坚实基础。“新修订的薪酬分配办法，全面建立了管理、技术双通道岗位管理体系，拓宽了人才成长发展通道，让我们看到了多元发展的更宽广前景，能帮助我们进一步明确前进方向和奋斗目标，也将会大大提高我们努力提高自己的自觉性。”一位职工对修订后的《薪酬分配办法》这样评价。
物贸事业部通过“*建+家文化”建设，以温情感染职工，以温馨凝聚职工，提高职工归属感，让每位济能物贸人都能感受到幸福，感受到“家”的温暖。同事之间像家人一样相互关心、相互关爱，相互站位、相互补位，为企业高质量发展凝聚起磅礴发展动力。（大众日报客户端记者左丰岐通讯员薛小冬报道）