1月19日，济宁能源庆祝新时代十年跨越发展暨打造千亿级集团踔厉奋进大会隆重召开。大会回顾过往十年跨越发展的非凡历程，展望规划今后五到十年的发展方向，动员集团公司上下乘借*的二十大的东风，抢抓发展新机遇，确立发展新战略，高扬发展新旗帜，唱响发展主旋律，承前启后、继往开来，为打造千亿集团再立新功、再创佳绩。济宁能源*委书记、董事长张广宇出席会议并讲话。
会上，张广宇回顾了过往十年的非凡历程和历史性成就。他说，济宁能源传承弘扬“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的企业精神，赓续精神血脉，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，抢抓发展机遇，砥砺前行，栉风沐雨，攻克了许多看似无法解决的难点、卡点问题，办成了许多事关长远的要事、大事，经受了各类不同的风险挑战，改写了一个又一个的不可能。十年间，济宁能源持续攻坚、提档升级，传统产业焕发新青春；抢抓机遇、顺势而为，转型发展培育新动能；加大投入、招商引资，高端制造奔向新赛道；深化改革、强基固本，企业管理创出新模式；不忘初心、彰显担当，企业形象开创新格局。十年间，企业营收规模实现十多倍的高质量增长。中国煤炭行业50强位次不断前移，济宁能源的品牌在更大范围内被不断叫响，企业形象大幅提升，济宁能源逐渐成为一家被职工拥戴、被客户认可、被社会尊重的大型企业集团。
张广宇讲到，今后的五到十年，济宁能源面临的两大关键任务：一是通过实施产业战略整合，培育拓展新的发展空间，使企业规模再上一层楼；二是加快体制机制创新，激发干部员工积极性，增强发展新活力，使企业管理再上新台阶。两大任务关系着济宁能源的改革发展稳定大局，济宁能源人仍要负重爬坡，依然任重道远，必须继续艰苦奋斗。
张广宇强调，大发展需要大远见、大胸怀、大战略。济宁能源要紧紧围绕*的二十大提出的建设交通强国、制造强国、贸易强国的精神，瞄准主业突出、竞争力强、打造国际化大型集团、建设百年企业目标，进行顶层战略设计。在产业结构布局上，着力构建“”产业矩阵，即：强化一个基础产业——煤电，狠抓两个支柱产业——港航物流、大宗贸易，做优三个支撑产业——高端制造、金融服务、物业管理，拉长加粗两大产业链条——煤电产业链、港航产业链，打造梁山综合物流园区、跃进济州港物流园区等六个百亿园区。努力拓展区域化产业发展的承接平台，布局晋陕蒙、长三角、珠三角以及香港、新加坡等境内外贸易交易中转基地，使济宁能源的产品和贸易走出国门、奔向世界。
未来的几年，将济宁能源打造成一个科技创新、绿色环保、包容开放、平安和谐、充满活力的大型综合企业集团和一个全面、可持续、高质量发展的国际化大型企业集团。
张广宇指出，创新是企业发展的第一动力。没有改革创新就没有进步，没有进步就会被淘汰。改革创新将以促进企业经营和发展为标准，坚持顶层设计和基层探索相结合，以增强企业后劲、提高效率为中心，实现集团公司的效率变革、动力变革，解决制约集团公司可持续发展的体制和机制障碍。人才是企业第一资源。千秋基业，人才为先。谁要想打赢明天的战争，必须先打赢今天的人才战争。济宁能源将不拘一格选人、用人、培养人，真正让人才成为打造千亿企业和推动转型升级的强力引擎。企业文化是企业的灵*和潜在的生命力。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。济宁能源将坚持以文化提升经济力，发挥企业精神“*”的作用，加强企业形象“形”的辐射，创造特色鲜明的济宁能源文化体系，用无形资产增值有形资产。坚持*的领导是国有企业的“根”和“*”。*建抓实了就是生产力，抓强了就是竞争力，抓细了就是凝聚力，抓好了就是战斗力。济宁能源各级*组织将站在有利于促进集团公司发展的战略高度，以推进打造千亿集团为目标，以与时俱进的观念和发展创新的勇气来布局*建工作，确定*建目标，推进体现时代要求、富有企业特色的*建工程，注重在安全生产、项目建设、市场营销、企业管理、技术创新等方面，提升*员发挥作用的层次。
张广宇最后强调，*的二十大为我们指明了方向、规划了蓝图，新的时代，新的展望，新的目标，新的任务，需要我们有更新的作为。集团上下要乘借*的二十大的东风，抢抓发展机遇，勇挑发展重任，以更加昂扬的精神状态，更加饱满的工作热情，同舟共济、扬帆远航，为共同创造济宁能源文明富足的美好明天而努力奋斗。
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